Oui, on le sait, la comptabilité, ce n’est pas votre sujet favori ! Et pourtant elle est essentielle pour développer votre entreprise.
Tout le monde n’a pas fait des études dans ce domaine, et c’est pour cela que DPG Solutions vous propose un focus rapide sur l’importance de bien tenir sa comptabilité.
Aujourd’hui, on parle bilan, trésorerie et pilotage. Ne partez pas en courant, vous allez y prendre goût, vous verrez.
Les obligations comptables d’une entreprise
Dès lors que vous avez créé votre entreprise, vous devez tenir une comptabilité. Les obligations sont différentes en fonction de votre statut juridique. https://dpg-solutions.fr/comment-se-lancer-dans-la-creation-dentreprise-en-ile-de-france/
Mais, dans tous les cas, votre comptabilité vous sert de vision globale pour développer votre entreprise.
Le plus souvent, vous devez donc :
- Tenir un tableau des recettes et dépenses
- Classer l’ensemble de vos factures fournisseurs et autres documents comptables
- Déclarer la TVA
- Tenir un registre des immobilisations et des amortissements (oui ça se complique un peu)
- Établir un bilan et un compte de résultat tous les ans
DPG Solutions et Easy Start
Pour aider à comprendre et appréhender tous ces points essentiels à la survie d’une entreprise, DPG Solutions accompagne les créateurs d’entreprise dans leurs premiers pas.
En partenariat avec Team Connect (lien vers le site de Team Connect), nous proposons un accompagnement personnalisé qui s’adapte entièrement à votre projet. Des conseils, du soutien, mais également un pack de démarrage opérationnel et pratique vous permettront de vous lancer en toute sérénité du choix du statut juridique aux démarches sociales, fiscales et comptables.
Prenons rendez-vous pour en parler https://calendly.com/dpg-solutions
Qu’est-ce qu’un bilan et un compte de résultat ?
Si vous ne savez pas répondre à cette question, c’est bien normal. Mais si vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat ou que vous êtes déjà chef d’entreprise, vous devez connaître les bases pour passer à l’action et développer votre projet.
Bilan comptable VS compte de résultat
Le bilan est un état comptable qui permet d’avoir une photographie à un moment donnée de la situation financière et patrimoniale de l’entreprise.
Le compte de résultat, lui, correspond plutôt au film de votre activité. Il retrace les ressources et les charges de l’exercice écoulé afin de définir le résultat de la société.
Pourquoi établir un bilan et un compte de résultat ?
D’abord, il s’agit d’une obligation légale. Une fois par an, vous devez établir vos comptes et l’envoyer à votre centre des impôts.
C’est pour cela qu’il est primordial de bien s’entourer quand on ne s’y connaît pas. Les connaissances en comptabilité ne s’improvisent pas.
De plus, ces états financiers mettent en lumière des données essentielles au pilotage de votre entreprise. Il vous permettra de voir si vous êtes performant ou non, si vous pouvez investir et sur quels postes, et bien plus encore.
Avez-vous pensé à votre trésorerie ?
Votre trésorerie, c’est l’ensemble de vos liquidités disponibles. En version plus claire, c’est l’argent dont votre société dispose à l’instant T.
Pour ce faire, vous devez tenir à jour un plan de trésorerie (un beau tableau Excel comme on les aime). Cet état récapitule tous les flux de trésorerie passés, présents et futurs. Il permet d’avoir une vue d’ensemble pour piloter votre activité.
Comment piloter son activité ?
Piloter une activité ne se résume pas à afficher un tableau de bord. Il faut mettre en place toute une organisation afin de maximiser vos performances et atteindre vos objectifs.
Avoir une vision claire des finances de votre entreprise vous permettra de prendre les meilleures décisions pour votre développement.
Savoir gérer sa trésorerie et anticiper ses dépenses sont les éléments clés pour faire décoller votre entreprise en toute sérénité.
- Anticiper
Vous devez prévoir les dépenses et les recettes à long terme pour être préparé à tous les imprévus. Comme en conduite, il faut regarder au loin pour éviter les obstacles.
- Analyser
Vous devez maîtriser ce qui a été fait et connaître l’historique de vos données financières au travers de tableaux de bord personnalisés.
Cela vous permettra de comprendre ce qui a été plus ou moins judicieux et d’orienter vos décisions futures.
- Suivre
Tenir des tableaux de bord est essentiel pour avoir une vision claire et simplifiée de votre comptabilité au sens large. Cela vous aidera à atteindre vos objectifs et à penser rentabilité et performance. Le pilotage financier vous permettra d’établir un plan d’action commercial efficace et concret.
Oui, la comptabilité et le pilotage c’est chronophage. Mais c’est ESSENTIEL et NÉCESSAIRE pour la survie et le développement de votre entreprise.
Anticipation = trésorerie positive = investissements possibles = développement = succès
Et pour vous y aider, DPG Solutions vous propose un large choix de services et d’accompagnements. Alors, n’attendez plus et appelez-nous dès maintenant.